台塑集團調薪2% 近年新低

　景氣多舛，企業調薪打折扣。台塑集團總管理處昨（30）日與工會代表就年度調薪方案進行第一次協商；會中，總管理處以今年首季獲利年衰退78％，後市表現保守堪慮為由，提出調薪2％提案，此調幅準創金融海嘯來新低。

　不過，台塑工會代表認為，近年員工均接受共體時艱主張，調薪比例多次退讓，對今年調薪2％，遠低於工會8％主張，不予認同。台塑總管理處將於6月中、下旬，安排第二次總裁、副總裁等高階層級協商，敲定最終調薪幅度，以符合7月起調薪時程。

　台塑集團昨天由總管理處副總侯水文，偕同台塑四寶相關人事主管與各公司工會代表展開今年薪資調整第一次協商會議。會中，分別就夜點費納入退休計算架構、年終獎金計算公式調整股本膨脹影響因素、年度績效考核乙等比率原則，以及今年調薪幅度四大議題，展開3個多小時的意見討論。

　侯水文表示，全球景氣受制歐債衝擊，出現急速下滑壓力，不僅歐美市況停滯不前，牽動石化行情尤其重要的大陸市場表現也不如預期，疲軟不振。台塑四寶今年第一季獲利比去年同期衰退78％，4、5月營運氛圍持續不佳，下半年產業能見度堪慮，企業經營考驗愈顯沈重。影響所及，今年調薪版本勢必無法達往年平均3％水準，集團僅能以協助員工紓緩物價上漲角度，採取調薪2％的規劃。

　此外，回應員工對「夜點費」納入退休計算要求，台塑總管理處規劃將85％月點費納入員工退休計算架構，其餘15％仍以點心費計算，此為台塑集團薪資制度出現重大改革，並為國內將廠區員工「夜點費」納入基本薪資之企業首例，中鋼等同樣有夜點費爭議的企業可能跟進。

　不過，工會代表仍提出100％全數納入退休計算以及92.6％納入退休架構二方案，請總裁王文淵擇一定奪。

　針對集團也確定年度考績2％乙等比例原則（若事業單位人數逾1,000人，約2％考績乙等，500～1,000人乙等比例1.5％，500人約1％），考績乙等同事在年終獎金、隔年調薪比例面臨20及30～50％縮減待遇。同時，台塑集團總管理處以只要非因工作疏失，遭處分、申誡，導致績效乙等者，均不採取降等、降級調整，給予工會正向回應。