開發新產品求準 不求快

在科技爆炸的現在，想要找到新的、炫的產品難度也相對降低，但是要能掌握銷售進度，成功熱賣卻形成很大的考驗，這也就是近來科技產品公司除蘋果外，還包括如惠普、宏碁（2353）等，逐漸從產品導向的科技公司，慢慢轉變成市場導向的行銷公司的主因，科技品牌競爭逐漸從追求速度的賽跑比賽，準備成考驗精準冷靜的射箭比賽。

　蘋果早期也是一家專注在產品創新的公司，並且獲得很大的成功，但是後來也由於迷信研發創新，而讓公司一度陷入危機，如過去開發出的PDA牛頓，雖然現在還被蘋果迷視為是一個經典產品，但是在當時卻是出現銷售不佳的結果。

　但從iPod開始，蘋果從不是第一家推出MP3隨身聽的公司，但卻是第一家提供軟、硬體結合，甚至連MP3內容都整合在產品當中，設計出iTune下載模式，果然成功大賣，蘋果也順勢翻身，成為現在科技大廠的指標之一。

　小筆電市場也同樣如此，當華碩推出第一台問世的Eee PC之後，尺寸迅速從7吋擴充至8.9吋乃至10.2吋，機種多達10餘種，但是宏碁第一年僅以8.9吋單一機種定位明確，加上強勢通路布局席捲市場搶下小筆電市場。

　顯示對於開發新產品，大廠或許已經不再在意是否為領先者，反而更專注在掌握市場的精準度，只要能夠掌握消費者需求，蘋果、宏碁在MP3、小筆電市場也能後發先至。

　而蘋果要在小筆電上出招，同樣的也是如此，業界表示，蘋果不斷在軟體上下功夫，希望可以提供消費者一個最佳的應用軟體與介面，另外也在新的硬體上加強，更重要蘋果也在等待一個正確時機推出小筆電，就是要讓蘋果產品每次出擊都可以成功。　（黃智銘）