經營事業一定會有低潮,但要強迫自己不斷改變,宋思嬋說,創業之初從門庭若市到門可羅雀,猶如從天堂跌入地獄,每天開門就是龐大支出,只能持續修正經營方向,再調整、測試、改變,日復一日、一點一滴的變化,慢慢轉型。
「想是最簡單的」,陳蓁說,創業後她才體認到什麼行業都不簡單,尤其是餐飲業,加上兩個人過去一點餐飲的基礎都沒有,從設備、裝潢配置到熬製湯頭、餐點,所有東西都必須從頭開始學。
讓人印象深刻的是,當疫情解封、開放內用時,反而是很大的挑戰,因為必須把握住每一個客人,不斷修改菜品、不定時新增菜色,增加自己的強項和品質,才能留住客人、保持競爭力。